Aktuell

Unternehmensnachfolge – gerade noch die Kurve gekriegt

Unternehmensnachfolgen sind alles andere als Routineentscheidungen. Und so sollten sie auch vorbereitet werden. Die naheliegende Lösung ist dabei nicht immer die Beste.

Im folgenden Fall eines rentablen Auftragsfertigers hatte man mit einer frühen Richtungsentscheidung den Totalverlust riskiert. Glück gehabt: Nach einem Zeitverlust von zwei Jahren konnte eine gute Lösung eingeleitet werden. 

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Systemaufstellungen im mittelständischen Unternehmen noch (fast) unbekannt

Als Unternehmer oder Führungskraft wissen Sie um die Komplexität von Entscheidungen. Sie rechnen damit, dass nicht nur bestimmte Ursache bekannte Wirkungen zeigen, sondern Ereignisse stattfinden, deren Ursachen an anderer Stelle innerhalb oder außerhalb des Unternehmens gesetzt sind. Man spricht in diesem Zusammenhang auch von zunehmender Nicht-Linearität. Hinzu kommt eine zunehmende Geschwindigkeit der Geschehen. Unter diesen Bedingungen stoßen rein rationale Entscheidungen an ihre Grenzen. Sie merken es selbst: Oftmals macht sich ein Gefühl des Unwohlseins breit, welches Sie trotz klarer Faktenlage und Zusprüchen aus ihrem Umfeld hin und wieder beschleicht. Dieses manifestiert sich nicht in Ihrem Kopf, sondern in Ihrem Bauch.

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Das Wunderkästchen – oder: Shopfloor-Management anno 1910

Liebe Geschäftsfreunde, sehr geehrte Damen und Herren,

ich habe sie wieder gefunden, die Geschichte vom Wunderkästchen aus dem Bayerischen Schullesebuch von 1910 für die 3. Klasse.
Sie offenbart die Weisheit, sich immer am Ort des Geschehens selbst ein Bild zu machen, um Ursachen zu erkennen und die Dinge wieder ins Lot zu bringen. Nicht das Studium sorgfältig aufbereiteter Berichte oder Zahlentabellen in der „Belle étage" eines Unternehmens mit Distanzentscheidungen schafft Besserung, sondern nur die Gewohnheit, sich täglich dahin zu begeben, wo die anvertrauten Menschen arbeiten und wirtschaften.

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Bucherscheinung: Kalkulation in der Zeitarbeit

Erschienen im Oktober 2012:  Fachbuch (mit Musterlösung auf CD):  
 
Kalkulation in der Zeitarbeit
Verrechnungspreise korrekt berechnen - individuell, konkret, sicher

Auch 2020 immer noch das Standardwerk für die Zeitarbeit, erhältlich im Buchhandel oder bei Amazon

In diesem Lehrbuch stellt Ulrich Bretschneider die Kalkulation der Verrechnungspreise für Zeitarbeitsunternehmen vor. Die Zusammenhänge zwischen Finanzbuchhaltung und Kostenrechnung in einem Zeitarbeitsunternehmen werden ebenso dargelegt, wie die Prinzipien der Preisbildung. Die beiliegende Musterlösung in Form von Exceltabellen setzt Praktiker in Zeitarbeitsunternehmen in die Lage, die Ertragssituation ihres Unternehmens abzubilden und Kalkulationen durchzuführen.

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jetzt schriftlich: Qualitätsberatung nach DIN EN ISO 9001:2008

Ulrich Bretschneider Unternehmer-Beratung hat ihr eigenes Qualitätsmanagement fertiggestellt und verpflichtet sich damit, nach den im Qualitätshandbuch aufgestellten Regeln zu arbeiten.

Grund hierfür waren die Anforderungen des Bundeswirtschaftsministeriums, formuliert in den Richtlinien über die Förderung unternehmerischen Know-hows für kleine und mittlere Unternehmen durch Unternehmensberatungen vom 1. Dezember 2011, die zum 1.7.2012 wirksam wurden.

Um Zuschüsse für unsere Klienten zu ermöglichen, muss künftig jeder Berater gewisse Qualitätsstandards nachweisen.

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