Unternehmenplanung, Controlling, Reporting

Ihre Zukunft fest im Blick

Planung
Für die Unternehmensplanung halte ich umfassende Tools bereit. Zum Beispiel für den Anlagenbau das auftragsbezogene Projektplanungs-Tool.

Intelligentes Reporting
Es ist manchmal eine Kunst, Gedanken und Pläne in Wort- und Zahlenwerke so abzubilden, dass die Empfänger (Führungskräfte, Gesellschafter, Kapitalgeber) zweckorientiert informiert werden. Dies erfordert nicht zur betriebswirtschaftliche Kompetenz (z.B. über Bewertungsspielräume nach HGB und AO), sondern auch Kenntnis der Kommunikationspsychologie mit klaren Blick in das Empfängersystem, um abschätzen zu können, wie das Gegenüber Plan- und Ist-Daten aufnimmt. Oft ist weniger mehr. Meine Positionierung als Außenstehender verwirklicht die zielbestimte Zielbestimmung in Planung und Reporting. 


Controlling
Mit operativen Controlling halten Sie und Ihre Führungskräfte auf Kurs.
Das strategisches Controllling begleitet die Umsetzung längerfristiger Maßnahmenm zm Beispiel die Transformation des Geschäftsmodells.
Die Daten aus allen Unternehmensbereichen - nicht nur aus dem Rechnungswesen - lassen sich auch zur leistungsorientierten Vergütung nutzen. Balanced Scorecard ist ein geeignetes Tool.

Die Pläne werden zunichte, wo man nicht miteinander berät; 
wo aber viele Ratgeber sind, gelingen sie.

Buch der Sprüche 15, 22
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